EDWIN ALBERTO MARTÍNEZ ROJAS

Definí y ejecuté un plan estratégico tecnológico y de arquitectura empresarial para un grupo de compañías del sector educativo, sentando las bases para la innovación y el crecimiento futuro.

Lideré la integración de sistemas CRM, SIS, ERP y Core de Negocio bajo una arquitectura empresarial y de Microservicios, mejorando la interoperabilidad y la eficiencia operativa.

Supervisé la implementación de nuevos sistemas y tecnologías, incluyendo Escala para el servicio postventa de Rombo, asegurando entregas a tiempo y optimizando recursos.

Dirigí y coordiné equipos de TI para desarrollo, seguridad e infraestructura de un grupo empresarial de aproximadamente 8 empresas, implementando metodologías y procedimientos clave.

Evalué e implementé soluciones tecnológicas desde perspectivas comerciales, funcionales y financieras, optimizando procesos mediante el uso de IA para impulsar la eficiencia.

Lideré la transformación digital y la actualización tecnológica de los sistemas de información de la Universidad, modernizando la infraestructura y mejorando la eficiencia operativa.

Dirigí el equipo administrativo, técnico, de infraestructura y soporte de la Subdirección de Sistemas, optimizando la gestión y el rendimiento del personal.

Diseñé marcos de arquitectura empresarial e interoperabilidad bajo los lineamientos PETI de MinTIC, asegurando la alineación con las normativas nacionales.

Definí la arquitectura TO-BE y la estrategia de transición con soluciones OnPremise y Cloud, estableciendo una hoja de ruta clara para la evolución tecnológica.

Diseñé e implementé arquitectura hexagonal y de microservicios para productos Fintech como Págalo, iuviProfiler y SARA, mejorando la transformación digital y la experiencia de usuario (UX-UI).

Modelé arquitecturas de software con vistas modelo 4+1 en plataformas OnPremise y Cloud (AWS, Azure), optimizando la escalabilidad y la resiliencia de los sistemas.

Realicé análisis de ecosistemas, aplicaciones e integraciones de sistemas de información propios y de terceros, garantizando la interoperabilidad y la cohesión tecnológica.

Definí lineamientos técnicos para equipos de desarrollo in-house, estandarizando procesos y asegurando la calidad en la construcción de software.

Diseñé arquitecturas de soluciones OnPremise, Cloud e híbridas para clientes como el Consejo Superior de la Judicatura, optimizando la infraestructura tecnológica.

Modelé arquitecturas con vistas 4+1 y definí lineamientos técnicos para la fábrica de software, asegurando la calidad y la eficiencia en el desarrollo.

Establecí la definición técnica de pruebas no funcionales y de calidad, mejorando la robustez y el rendimiento de las soluciones implementadas.

Diseñé arquitecturas de solución para clientes como Vanti y Afinia (Grupo EPM) en entornos OnPremise, Cloud e híbridos, optimizando la infraestructura y los servicios.

Modelé arquitecturas As-Is, de transición y objetivo (TO-BE), proporcionando una visión clara para la evolución de los sistemas.

Participé activamente en la célula de investigación en soluciones Azure para IoT, contribuyendo al desarrollo de nuevas capacidades tecnológicas.

Impartí asignaturas de Paradigmas de Programación, Pensamiento Algorítmico, Ingeniería de Software, Programación Java y Estructuras de Datos, contribuyendo a la formación académica de más de 100 estudiantes.

Gestioné proyectos de Fábrica Digital en líneas Java, Liferay, Biztalk y API REST, impulsando la transformación digital de sistemas críticos como Pagos de Capitalización y Salud Prepagada.

Diseñé soluciones técnicas de alto nivel con Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) y REST, mejorando la modularidad y la reutilización de componentes.

Dirigí un equipo de desarrollo de Fábrica Digital aplicando el marco SCRUM, optimizando la entrega de proyectos y la colaboración del equipo.

Diseñé modelos de arquitectura e interoperabilidad entre sistemas SIDACN, RUSICST y SI-VIRTUAL de MinTIC, mejorando la integración y el flujo de información.

Planifiqué ciclos de vida y apoyé la arquitectura empresarial, minería de datos y la fábrica de software, optimizando los procesos de desarrollo y gestión de proyectos.

Lideré el equipo técnico del sistema SOFIA Plus, gestionando todas las fases del ciclo de vida de desarrollo para asegurar la entrega exitosa de proyectos.

Diseñé marcos de arquitectura empresarial e interoperabilidad entre SOFIA Plus y los sistemas misionales del SENA, mejorando la alineación estratégica y la eficiencia.

Planifiqué y ejecuté el Plan Operativo OEI-SENA para el sistema de información SOFIA Plus, garantizando la consecución de objetivos y la optimización de recursos.